Improvement of Interaction Mechanism between Oil Refining Enterprises and Contractors

Introduction. Major projects in the oil refining industry require the involvement of contractors. Cooperation with qualified and responsible contractors can be considered as a competitive advantage, allowing timely delivery of objects with the proper level of quality and safety.

Significant injury rates in contracting organizations operating at oil refining facilities attract attention. This leads to an interest in safety of working conditions in the industry. One of the approaches to solving the problem is to use the occupational health and safety management system in the interactions of the customer and the contractor.

Problem Statement. The objective of this study is to improve the mechanism of rating contractors from the point of view of occupational and industrial safety.

Theoretical Part. The paper uses the official statistical reports on injuries and the data on injuries of employees of contracting organizations at an oil refinery of a large Russian company. A mechanism for rating contractors in this area has been developed. It includes three sections with their own criteria and weight coefficients. The automatically generated and periodically updated rating is proposed to be placed in open access on the website of the Federal Service for Labor and Employment.

Conclusions. The use of the proposed rating will allow customers working in the field of oil refining to reasonably judge the risks generated by the industrial safety system of potential contractors.

1. Смыслова, В. А. Анализ причин несчастных случаев с тяжелыми последствиями на производстве / В. А. Смыслова, Ю. А. Шипилова // Нефтегазовое дело. — 2016. — № 5. — С. 207–219.

2. Ямпольский, Ю. М. Содержание процедуры конкурсного выбора подрядчиков для финансово-промышленной группы / Ю. М. Ямпольский // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — № 13 (118). — С. 40–48.

3. Свищев, А. В. Организация порядка допуска подрядных организаций для производства работ на примере одного из газовых месторождений / А. В. Свищев // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. — 2016. — № 16-1. — С. 148–150.

4. Ларина, А. А. Создание эффективной системы мотивации персонала в строительной организации / А. А. Ларина // Молодой ученый. — 2015. — № 23 (103). — С. 583–586.

5. Глебова, Е. В. Порядок допуска подрядных организаций к выполнению работ на строительной площадке / Е. В. Глебова, Э. А. Фомин, М. В. Иванова // Безопасность труда в промышленности. — 2021. — № 2. — С. 24–28. https://doi.org/10.24000/0409-2961-2021-2-24-28

6. Большакова, П. В. Организация проведения торгов техническим заказчиком по выбору подрядной организации / П. В. Большакова // Наука и бизнес: пути развития. — 2019. — № 3. — С. 134–137.

7. Бочкарева, О. Ю. Инструментарий оценки подрядчика при проведении конкурсной процедуры для выполнения строительных работ или оказания услуг / О. Ю. Бочкарева // Вестник гражданских инженеров. — 2021. — № 4 (87). — С. 157–165. https://doi.org/10.23968/1999-5571-2021-18-4-157-165

8. Шаховская, В. Н. Внедрение отраслевой рейтинговой системы в строительной отрасли / В. Н. Шаховская // Экономика и управление. — 2016. — № 4 (48). — С. 48–51.

9. Кошечкин, Ю. В. Идентификация потенциально вредных и (или) опасных производственных факторов — начало специальной оценки условий труда / Ю. В. Кошечкин, С. Н. Барабанова // Вестник сельского развития и социальной политики. — 2014. — № 2 (2). — С. 34–36.